Os erros mais comuns na gestão de entregas (e como evitá-los)

Por: Maria da Silva
01/01/2025
A gestão de entregas é uma parte crucial de qualquer operação logística.
 Quando feita de forma eficiente, ela garante prazo cumprido, custos reduzidos e clientes satisfeitos.
Mas, quando mal gerenciada, pode gerar atrasos, prejuízos e perda de credibilidade.

Neste artigo, vamos mostrar os erros mais comuns na gestão de entregas e como evitá-los — com dicas práticas que você pode aplicar hoje mesmo.

1. Falta de planejamento de rotas

Um dos principais erros é não otimizar as rotas de entrega.
 Isso aumenta:

  • Tempo de deslocamento.

  • Consumo de combustível.

  • Cansaço da equipe de entregadores.

Como evitar:
Use um sistema de roteirização inteligente, como o Entregui, que calcula as melhores rotas considerando distância, trânsito e janelas de entrega, economizando tempo e dinheiro.

2. Ausência de rastreamento em tempo real

Sem rastreamento, gestores e clientes ficam no escuro.
 Isso gera mais ligações para o SAC e dificulta o controle da operação.

Como evitar:
Implemente rastreamento em tempo real, que permite:

  • Acompanhar cada entrega no mapa.

  • Ajustar rotas durante o trajeto.

  • Informar o cliente sobre a previsão de chegada.

3. Comunicação ineficiente com o cliente

Atrasos sem aviso ou informações desencontradas são um convite para reclamações.

Como evitar:
Configure notificações automáticas por WhatsApp ou SMS para avisar o cliente sobre:

  • Saída para entrega.

  • Previsão de chegada.

  • Eventuais atrasos.

4. Desorganização no controle de pedidos

Misturar pedidos, perder comprovantes e não ter visibilidade sobre o status de cada entrega prejudica toda a operação.

Como evitar:
Centralize as informações em uma única plataforma que organize pedidos, status e documentos, evitando erros e retrabalho.

5. Falta de indicadores de desempenho

Sem métricas, não há como identificar pontos de melhoria.
 Muitas empresas não monitoram:

  • Tempo médio de entrega.

  • Taxa de sucesso na primeira tentativa.

  • Quantidade de reentregas.

Como evitar:
Monitore KPIs logísticos para identificar gargalos e tomar decisões mais assertivas.

Conclusão: gestão de entregas eficiente gera clientes fiéis

Evitar esses erros não é apenas uma questão de economia — é uma estratégia para melhorar a experiência do cliente e aumentar a fidelização.
💡 Com o Entregui, você otimiza rotas, acompanha entregas em tempo real e mantém seu cliente sempre informado.

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