Quanto custa, de verdade, colocar um pedido na porta do seu cliente?
Essa parece uma pergunta simples, mas muitas empresas não conseguem respondê-la com precisão. E quando o custo de cada entrega não é conhecido, fica muito mais difícil identificar desperdícios e saber se a operação realmente está dando lucro.
A boa notícia é que o cálculo é simples:
Custo por entrega = custo total da operação ÷ número de entregas realizadas
Por exemplo: se sua empresa gasta R$ 30 mil por mês com a operação e realiza 2 mil entregas, o custo médio é de R$ 15 por entrega.
Mas atenção: esse valor não é apenas o combustível.
O que realmente pesa no custo de uma entrega?
Para chegar a um cálculo mais realista, é preciso considerar combustível, motoristas, manutenção, pneus, seguro, depreciação dos veículos, pedágios e outros custos da operação.
Também existem gastos que muitas vezes passam despercebidos, como quilômetros rodados desnecessariamente, reentregas, atrasos e baixa utilização dos veículos.
E é justamente aí que muitas empresas estão perdendo dinheiro sem perceber.
Uma pequena economia pode virar uma grande diferença
Imagine uma operação que realiza 5 mil entregas por mês.
Se uma melhoria no planejamento reduzir apenas R$ 1 no custo médio de cada entrega, a economia será de:
R$ 5 mil por mês.
Em um ano, são R$ 60 mil.
Ou seja, quando falamos de uma operação com grande volume, cada real economizado por entrega importa.
Como reduzir o custo por entrega?
Um dos principais caminhos é melhorar o planejamento das rotas.
Rotas mal planejadas podem fazer o veículo percorrer quilômetros desnecessários, gastar mais combustível e passar mais tempo na rua.
Com a roteirização inteligente, é possível analisar os pedidos e organizar as entregas de forma mais eficiente, buscando reduzir deslocamentos e aproveitar melhor a capacidade da frota.
Além disso, acompanhar a operação permite identificar problemas que aumentam os custos, como atrasos e reentregas.
Sua empresa sabe quanto custa cada entrega?
Se você ainda não acompanha esse indicador, talvez esteja deixando dinheiro na estrada.
Calcular o custo por entrega é o primeiro passo. Entender onde esse custo pode ser reduzido é o que realmente transforma a operação.
Com o Entregui, sua empresa pode utilizar a roteirização inteligente para organizar melhor as entregas, reduzir deslocamentos desnecessários e aproveitar melhor a frota.
Porque no final das contas, não basta fazer mais entregas. É preciso fazer mais entregas gastando menos.
